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走进浙江标杆企业:阿里巴巴/娃哈哈/华立

一、前言

    读万卷书,行万里路。

    在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。

二、为什么选择阿里/娃哈哈/华立?

    为什么选择阿里巴巴

    从1999 13人到如今的2万员工,从创业初的50万元到如今的估值超1000亿美金,阿里凭借其独特的文化和创新模式步步为营,引领着中国电子商务的快速发展。

    如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。20121111日天猫联手淘宝更是创造了一天营业额192亿的世界奇迹。

    我们不禁在思考,阿里如何通过创新让企业做强做大?阿里如何通过创新找到蓝海?



    为什么选择华立?

    从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球最大仪表制造商,从企业最初不断做加法到被逼做减法,再到如今又开始做加法,华为战略几经变革调整意欲何为?

    当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时,华立集团却依然坚挺,这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄,以及华立于2009年提出“冬泳”计划。

    华立缘何在危机中游刃有余?华立凭什么多元化?华立多元化有哪些成功失败经验?

    为什么选择娃哈哈?

    从一家濒临倒闭的校办工厂到如今的全球第五大饮料生产商,娃哈哈凭借独树一帜的管理机制和创新的渠道及营销手法在饮料界披荆斩棘。如今的娃哈哈连续10多年保持60%以上的增长速度,2011年,全集团实现营业收入678.55亿元,位列2011年中国企业500强第148位,中国民营企业500强第12位,中国企业效益200佳第60位。

    娃哈哈如何做强做大?娃哈哈如何进行产品推陈出新?娃哈哈如何进行渠道管控?所有这些让我们在杭州娃哈哈集团总部来揭晓答案。

三、活动时间

    报到时间:2013年10

    活动时间:10月10-13日(长沙第一批)  10月22-25日(东莞第二批)
四、考察交流议程

日 期

时 间

内 容

备 注

周四

下午

杭州萧山国际机场接机

 

19:0020:30

酒店欢迎晚宴,介绍行程安排

东方豪生大酒店

周五

08:3009:30

驱车前往华立集团参观

 

09:3010:30

华立集团总部参观

● 参观华立集团发展馆

● 参观华立仪表生产线

华立专业接待讲解

10:4011:40

主题交流:华立转型与战略创新

华立有哪些经验值得借鉴

浙商转型升级与战略创新

华立集团上市公司CEO(待定)

12:0013:00

华立餐厅用餐(体验华立员工生活)

 

14:0015:00

参观娃哈哈工业园

参观娃哈哈生产基地

参观娃哈哈历史及产品展厅

娃哈哈接待办

15:0016:00

主题交流:娃哈哈特色经营管理模式

娃哈哈管理层

17:3019:00

杭州特色晚餐及休息

外婆家

周六

10:0011:30

阿里巴巴集团总部参观,交流

参观阿里数据中心/阿里员工办公区

参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克

阿里巴巴专业接待

12:0014:00

午餐及休息

 

14:0016:00

主题分享:阿里文化与电商运营

阿里巴巴文化与特色管理之道

传统企业如何借助电商快速成长

互动答疑

阿里巴巴首席讲师

电商运营专家

16:0018:30

坐车前往乌镇,在乌镇特色晚餐

 

周日

09:0017:00

乌镇游览旅游

 

晚上

杭州—深圳

 

五、考察学习费用

    特惠合作价:4950/(以30人以上核算价格,如果人数低于30人则价格会上浮)

    费用包含标杆企业参访学习费用,咨询服务费,学习教材费,深圳往返杭州机票,3晚四星酒店住宿(标双),参访期间餐饮费用,参访学习期间豪华大巴费用,周庄旅游费用等。

    备注:此费用不包含发票税点。另外关注往返机票按照1500/人核算,如果届时机票高于此价格,需要另行补差价。

    联系人:向秘书,18684909197(长沙)

            陈秘书,13711969755(东莞)