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“企业转型走平台化还是小而美?”——创新模式第一人吴霁虹教授做客博商名师大讲堂


  随着互联网的冲击,“大众创业,万众创新”的众创时代正在到来。2015年9月10日,博商同学会名师大讲堂第21期正式启动并取得圆满成功,此次特邀了众创时代创新模式第一人——吴霁虹教授解答众创时代背景下传统企业如何突破转型的瓶颈。近300位博商同学参加了此次活动。

  四种方式成功转型 C2C共享新兴模式或成主流

                                                                          

  吴霁虹教授在讲座中提到这样一个案例。一家只有两个人的跨国公司afternight,却能在一年的时间创造2亿的收入,估值也达到10亿美元,是当今的商业奇迹。这个公司的合伙人创业前都是“屌丝”级别的人物,一个在美国一个在韩国,通过翻译器在网络上聊天,因达成共识一起做事,从而创造了这个神话。吴霁 虹教授认为,企业家应从这个现实案例中认清一些东西,现在互联网时代,无论是地域、时间还是空间,都与传统不同,传统的商业正在被颠覆。

  众创时代下,商业模式、市场逻辑几乎每天都在颠覆,过去经济生产的方式是厂家到消费者,产品完全由厂家说了算,如今标准规模化已不再适用于所有企业。随着人们日益增长的个性化需求,小、美、快的C2C共享新兴模式反而成为了现在的主流

  吴霁虹教授认为,目前全球在智能平台的发展、新技术的使用、商业模式的发明方面都在发生巨大的变革,任何产业都面临着肢解的趋势。尤其是中国现在面临产能过剩、成本升高、信息对称,人性化需求不断释放。企业要想在这样的环境和背景中实现生存、转型升级就应该重新审视企业,再做明智选择。

  一是商业模式改造。商业世界那些“高大上”的倒塌、屌丝的逆袭,也正是C2C商业生态模式崛起的反照。所以面对新商业世界,企业必须进行商业模式改造,而个性化定制是改造的关键抓手。

  二是做平台。物联网时代万物互联,人与人、人与物、物与物都将智能连接。因此平台化定将是未来30年的主流,也将是未来最容易赚钱的一个趋势。做一个平台进行整合资源,做出品牌化,未来很有可能成为这个行业的领袖人物。

  三是打造品牌,进入平台。平台能实现利益的重新分配,给更多企业机遇和挑战。能创造真正价值的企业将被整合到平台中,和客户达成无缝、高效连接,从而更好的发展。

  四是“小而美”,打造独一无二的企业。 第四点与“不整合别人,就等着别人来整”有所不同,能做到“小而美”的企业,所谓“酒香不怕巷子深”客户会主动找上门来,不需要进入平台。但要成为中国某 个细分领域最棒的企业,做到真正的“小而美”难度很大,不仅需要企业家有创新思维,还需要一个懂得创新、能利用互联网思维做事情的团队。

  让人干创造性和有情感的事情

                                                                

  互联网时代下有一个新的分工原则:让机器干运算和流程化的事情,把人从中解脱出来,去干创造性和有情感的事情。对于创业者来说,在盈利模式、发展模式上,应该从解决客户的痛点着手,能够真正解决问题。然后再从机器从事的运算和流程中找到新的模式和方案,实现转型,人在里面充当的角色应该是创造性的。

  此外,吴霁虹教授分享了一个典型的创新企业——Airbnb,原本只把一家客厅租出去的想法,到现在公司已经有3500万客户,100万房客供应者,并涵盖 全球约200个国家,目前估值已经超过250亿美元。该公司的理念不仅让有房子的人们通过分享而获利,还让出行的人的选择不再是千篇一律的酒店,能选择一 个温暖舒适的“家”。

  吴霁虹教授认为,Airbnb让每一个房源提供者都成为了创业者,同时也是销售者,形成了一个吃住行跨行业的生态圈产业,颠覆了许多传统的模式。而这种C2C商业生态模式,也是新商业的切入点。

                                      

  众创时代下,传统企业要实现转型,跟能否利用好互联网这个强大的工具、公司的价值导向、市场的逻辑需求都关系重大。然而,大道至简,一个企业能否实现成功升级,关键还在于人。一个好的企业家,无论视野和格局,都将操纵着他手下的公司。生存还是毁灭,那是一个问题。


文/杜礼青